Archiv des Autors: Klaus Frohnert

Über Klaus Frohnert

Coach

Fehler, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeiter vergraulen können.

  Das weiß doch jeder?  Sie interessieren sich nicht für Ihre Mitarbeiter als Menschen. Etwa die Hälfte aller Angestellten sucht sich einen neuen Job, weil die Beziehung zum Chef nicht ihren Erwartungen entspricht. Als Vorgesetzter ist es wichtig, zu den … Weiterlesen

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Die Kraft der Motivation

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Aktives Zuhören

Wozu überhaupt aktiv zuhören? Was haben wir davon, wenn wir aktiv zuhören? Wir beugen Missverständnissen oder Konflikten vor; im Berufsalltag, im Privatleben, bei ehrenamtlicher Tätigkeit oder in der Nachbarschaft. Jeder mit Kundenkontakt, ganz besonders Verkäufer, die ihren Kunden zuhören, erkennen … Weiterlesen

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Emotionale Intelligenz

Wörter wie „Empathie“, „emotionale Intelligenz“ oder „soziale Kompetenzen“ schmücken aktuell fast jede Stellenanzeige. Mitarbeiter, die gut mit Menschen umgehen können, werden händeringend gesucht. Emotional intelligente Mitarbeiter haben einen positiven Einfluss auf das Arbeitsklima im Unternehmen. Das bedeutet zum Beispiel: Zufriedenere … Weiterlesen

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Gute Gründe, Selbstgespräche zu führen

Selbstgespräche wirken auf viele erst einmal befremdlich oder sogar verrückt. Aber sie sind normal und sehr gesund. Die weit unterschätzten Gespräche mit sich selbst helfen, die eigenen Gedanken zu sortieren. Sie können beruhigen, motivieren und Ideen reifen lassen. Selbstgespräche fördern … Weiterlesen

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Vorsätze zum neuen Jahr – Viel Erfolg bei der Umsetzung!

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Lob und Anerkennung der Mitarbeiter – die einfachste Art der Motivation

Viele Menschen wünschen sich nichts sehnlicher als Anerkennung und Wertschätzung durch ihre Umgebung. Lob motiviert und zeugt von Wertschätzung und Respekt. Loben ist eines der mächtigsten Werkzeuge zur Beeinflussung des Verhaltens anderer Menschen. Trotzdem geizen viele Führungskräfte mit lobenden Worten … Weiterlesen

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Agiles Projektmanagement kurz erklärt

Was ist eigentlich agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement. Im Video erfahrt ihr es.

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Die Besten Tipps, die Karriere zu torpedieren.

Mit diesen fünf Verhaltensweisen werden Sie bestimmt zukünftig keine Karriere machen. Das kann ich so nicht stehen lassen! Andere machen Fehler, aber auf Sie ist Verlass. Als hilfsbereiter Kollege weisen Sie den Kollegen freundlich, aber bestimmt auf den Fehler hin, … Weiterlesen

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Die Methodengläubigkeit ist zu hoch

„Der Schüler sagte zu seinem Meister: Ich habe vier Monate bei dir verbracht und noch immer hast du mir keine Methode oder Technik gegeben!“ „Eine Methode?“, fragte der Meister. „Wozu in aller Welt brauchst du eine Methode?“ Und der Schüler … Weiterlesen

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