Archiv des Autors: Klaus Frohnert

Die Bedeutung der Mitarbeiter für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steht außer Frage – nicht erst seitdem das Talent Management zum Top-Thema geworden ist und die Auswirkungen des demografischen Wandels die öffentliche Diskussion prägen. Auch die Tatsache, dass durch HR-Aktivitäten, Alleinstellungsmerkmale … Weiterlesen →

Ein kleiner Kurzfilm.

Fast alle Coaches wollen mit ihren Coaching-Leistungen zumindest einen Teil ihres Lebensunterhalts verdienen. Hierfür benötigen sie ausreichend Kunden beziehungsweise Klienten. Also müssen sie sich und ihre Leistungen aktiv und effektiv vermarkten. Coaches gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Entsprechend … Weiterlesen →

In vorangegangenen Beiträgen haben wir uns mit der Vorbereitung zur Konfliktklärung auseinandergesetzt. In diesem Beitrag geht es um die Durchführung eines Konfliktgespräches. Dieses Mal in Form einer Checkliste. Das Konfliktgespräch Ziele:  Missverständnisse, ungeklärte Erwartungen auf der Sach- oder auf der        Beziehungsebene … Weiterlesen →

Schon über viele Jahre zeigen Studien immer wieder auf, dass ein eindeutiger Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit der Beschäftigten besteht. Weit verbreitet ist ein zentraler Satz aus der im Jahr 2000 erschienenen VW-Studie von Professor Peter Nieder. Dieser stellt deutlich … Weiterlesen →

Weitere Vernetzungsfragen und -aspekte aus der Praxis, der zentrale next practice Grossgruppen-Effekt und unsere Erziehungsgeschichte, die uns nicht in den Erfahrungsraum des gefühlten Mehrwert von Vernetzung hineinbrachte …

Ein lustiger Kurzfilm zur Zusammenarbeit in Gruppen.

In einem der letzten Artikel ging es um das Thema: Wie erkenne ich Konflikte in meinem Team? Doch wie gehe ich jetzt weiter vor? Im nächsten Schritt geht es darum, den Konflikt zu analysieren. Konfliktanalyse – Wozu? Das Unangenehme und Schwierige … Weiterlesen →

Der Coaching-Markt hat sich in den letzten Jahrzehnten rasant entwickelt und ist nach wie vor stark in Bewegung. Vor diesem Hintergrund finden Sie auf den folgenden Seiten Daten und Fakten zum weltweiten, europäischen und deutschsprachigen Coaching-Markt sowie Informationen über Entwicklung, … Weiterlesen →

             oder   Immer wieder beobachte ich in Trainings- und Coachingsmaßnahmen, dass selbst (scheinbar) einfachsteund kleinste Verhaltensänderungen nur sehr schwer und sehr langsam umgesetzt werden – wenn dies überhaupt geschieht. Für viele Trainer und Coaches … Weiterlesen →