Archiv des Autors: Klaus Frohnert

Auszug aus einer Studie des TLM Trainingsinstituts Die Pandemie verändert Weiterbildung weltweit. Unternehmen jeder Größe stellen ihre Weiterbildungsangebote auf Online-Formate um. Doch wie geht’s nach Corona weiter? Eine Studie des Trainingsinstitus TLM zeigt aktuelle Trends. Unser Spoiler vorab: Sowohl Online- als auch Präsenz-Angebote … Weiterlesen →

In Zeiten von Heimarbeit und Videokonferenzen ist eine gute Führung der Belegschaft unbestritten noch schwieriger geworden. Besonderes Geschick und besondere Fertigkeiten sind von Führungskräften und Top Managern gefordert. In einer Befragung von 20 Topmanager zu ihren Erfahrungen mit dem Arbeitsalltag, … Weiterlesen →

Ein kurzer Film von 3 Sat / Nano. Bequem sitzen, richtiger Schreibtisch, Ruhe für die Telefonkonferenz – mit etwas Geschick ist alles möglich. Und am Ende auch noch beim Finanzamt absetzbar.

Gegenüber E-Mails und Telefonkonferenzen haben Videokonferenzen einen großen Vorteil. Eine Studie des Allensbach-Instituts fand heraus, dass Kommunikation zu 55 Prozent aus Mimik und Gestik besteht, zu 26 Prozent aus der Stimme und lediglich zu 19 Prozent aus dem fachlichen Inhalt. … Weiterlesen →

Warum sind Vidoekonferenzen anstrengend? Kaum waren ab März alle im Homeoffice, hat das Internet einen neuen Begriff erfunden: „Zoom-Fatique“ – Im Kern geht es darum, dass Videokonferenzen uns müde machen. Gemeint ist damit: Wir finden Videokonferenzen anstrengend. Ein Arbeitstag vor dem Rechner … Weiterlesen →

Weiterbildung in der Corona-Krise: E-Learning ist eine Chance für Unternehmen Ähnlich wie in der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/09 ist in der aktuellen Corona-Krise zu erwarten, dass die Betriebe ihr Weiterbildungsangebot stark einschränken. Dabei bietet sich ihnen mit E-Learning gerade jetzt … Weiterlesen →

Aufgrund der Corona-Pandemie arbeiten viele von uns nun im Homeoffice statt im Büro. Diese Umstellung fiel nicht jedem leicht. Diese fünf Tipps aus der Praxis können helfen, sich an den neuen Alltag besser zu gestalten. Abstand von der Arbeit im … Weiterlesen →

Nach 6 Monaten Führung in Corona-Zeiten, hier eine erste Bilanz von Führungskräften. Was haben Führungskräfte getan, um in dieser Zeit angemessen reagieren zu können? Bewahren Sie Zuversicht – Ihre Haltung überträgt sich auf Mitarbeiter – Verlieren Sie nicht Ihre Zuversicht und … Weiterlesen →

Aktives Zuhören klingt doch eigentlich paradox. Ist es nicht so, dass der Redner die aktive Rolle hat. Von außen betrachtet sieht das wohl so aus, aber nur weil man gerade nicht spricht, heißt das ja in der Regel nicht, dass … Weiterlesen →

Zum Hintergrund und besseren Verständnis von Stress (ein Kurzfilm vom SWR). Stressbewertung und Stressreaktionen unterscheiden sich von Person zu Person oft sehr stark. Deswegen kann es auch keine eindeutige, auf jede Person zutreffende Strategie zur Stressbewältigung geben. Doch sollte sich … Weiterlesen →